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大家都知道長野縣是日本有名的避暑勝地，不過長野縣民長久以來愛吃的牛奶麵包最近在東京銀座賣得嚇嚇叫，幾乎到了秒殺地步。它席捲東京的魅力何在？根據讀賣新聞，牛奶麵包是一種在厚厚的長方形麵包裡夾鮮奶油的麵包。製造業者雖有很多家，不過大多裝在白色包裝袋裡，上面有著少男、少女的圖案。1950年代在長野全縣開始上市。今年10月中旬，東京銀座一家長野名產專賣店「銀座NAGANO」在結帳櫃檯附近的顯眼處擺了大約150塊長野縣廠商製造的牛奶麵包。一位30歲的女性消費者在經過一番比較後拿起其中一塊結帳，她說：「這是第一次吃，覺得很期待。麵包的復古包裝也很可愛。」店家表示，牛奶麵包之所以大受歡迎和1年半前女性雜誌以特輯介紹有關。來買的客人年齡層從20～70幾歲都有，而且幾乎每天都賣到一個不剩。以前是一個禮拜要向縣內5家業者進貨2次，現在則是每天都要向10家業者進15種的商品，每天更新。負責行銷的員工說「老一輩是為了念舊，年輕人是為了嘗鮮」，一語道破牛奶麵包老少通吃的魅力所在。長野縣駒根市上個月初舉辦一項牛奶麵包促銷活動，將縣內各地的牛奶麵包“一網打盡”，結果不到1小時，200個牛奶麵包已經被一掃而空，讓該市信心大增，要透過各種活動，讓縣內牛奶麵包人氣紅不讓！

作者為台灣經濟研究院產經資料庫副研究員  國內半導體業者對於2018年下半年營運考量點均不約而同納入美中貿易戰因素，除台積電劉德音董事長直言，美中貿易戰與兩岸關係緊張等全球政局動盪依舊是半導體產業最大的憂慮之外，聯電也表示第三季公司的客戶訂單需求與營運表現僅約與第二季持平，主要係因手機產品在市場上需要更多時間來消化、以及美中貿易緊張加劇了宏觀環境的不確定性，而未來國際貿易緊張局勢升級、全球原油價格上漲、新興貨幣持續貶值，均恐進一步加劇宏觀環境的不確定性。日月光則表示對於美中貿易戰應靜觀其變，台灣半導體業仍要回歸實務面，繼續致力技術創新、人才培育、業務合作等基本實力面；南亞科方面，因美中貿易戰規模及延續時程尚未確定，故南亞科認為DRAM市場長期走勢仍需密切觀察，而針對美中貿易戰、DRAM市場雜音頻傳及全球景氣變數增多的趨勢，目前公司的因應之道，除調降2018年資本支出約12%，從原定240億元降至210億元之外，也將祭出產品組合及應用多元化等策略；對於聯發科來說，儘管美中貿易戰所造成的波動難免，但對聯發科來講，最終還是要回到基本面，把技術、客戶關係、平台做到盡善盡美，才可立於不敗之地。事實上，目前美國對於中國半導體產品課徵關稅的情況來看，實際影響不大，主要是在於中國為半導體主要進口國，銷往美國的部分金額有限。而市場真正憂心的並非因美國將半導體納入制裁清單，反而是隨著美中貿易緊張加劇全球政經環境不確定性拉升，企業擔心終端廠商因對於美中貿易戰的不確性而出現砍單，或者是未來若美國對中國制裁範圍延伸至PC、伺服器、手機、電視等終端產品，則在中國組裝的電子系統產品，除內銷與銷售非美國的區域不被影響外，其餘銷售至美國的電子產品出貨量因為有關稅因素多少會被影響到銷售業績，進一步衝擊內涵的關鍵零組件之出貨狀況。甚至美國更進一步地採取非關稅障礙的相互制裁措施，則恐更大程度的衝擊全球供應鏈及兩國經濟成長動能，則將對台灣整體製造業產生較大影響，自然也將衝擊我國的半導體產業，況且自由貿易為國內外半導體可維持高效能運作的必要條件，顯然未來若貿易糾紛未解，恐將波及半導體業。但中長期來說，由於2017年我國晶圓代工、半導體封裝及測試業在全球的市佔率分別高達72.5%、55.5%，皆為全球供應國之首，因此競爭力較強的緣故而使其兩大產業所受的影響較小；不過即便台積電在全球晶圓代工市佔率高居56%，2018年9月台積電創辦人張忠謀先生仍表示未來台積電發展要面臨的挑戰之一，就是大市場國的國家主義當道，台積電接單團隊需有充分的智慧，讓台積電在世界市場有公平競爭的機會。至於中國提高半導體出口退稅率、美中貿易戰倒逼中國半導體國產化加快進程、中國自主研發策略而對台挖角有增無減、過去美日半導體協定歷史經驗是否重演將是觀察重點。整體來說，對台灣半導體企業而言，美中貿易大戰將影響未來戰略的選擇與布局，面對全球科技動盪局勢和中國崛起的現實，未來各種合縱連橫勢必不可免，後續的整體半導體版圖、投資區塊與供應鏈等變化局勢，則須密切持續觀察。更多論壇文章 香港告別最星光燦爛的時代 「抹紅」是綠營的萬年奶嘴或萬靈仙丹 韓國瑜三大失誤 造就高雄選情關鍵轉折 當長輩口中的「泰勞」紛紛回家，台灣年輕人願意南向找機會嗎？ 美國期中選舉 川普的逆襲＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

【早安健康／鄭淳予（腦科學博士暨腦神經科臨床醫師）】大腦當機的急救法——睡眠廢物清除程序！ 我們在討論大腦功能性或結構性損傷的時候，舉過電腦當機的例子，我們白天長時間使用電腦，下班後就要好好保養電腦，將電腦徹底關機，然後每天重新開機！就像手機跑不順的時候，很多時候重開機就什麼都好了，大腦當機也是同樣道理，「睡眠」就是這個大腦重開機的關鍵！ 在睡眠當中，腦細胞會暫時性、刻意地產生萎縮現象，這是為了將細胞之間的空隙增大成原來的兩倍，好讓在腦細胞間流動的腦脊髓液，能更大量順暢地流通，就像通水管一般，將這些對大腦有害的廢棄物一併沖刷帶走，再透過循環系統排出腦部。 這就是「睡眠」當中會特別活躍的「腦部代謝物清除程序」（Metabolite clearance of brain），會進一步將腦組織中的毒素及廢物有效地排除，譬如β類澱粉蛋白（β-amyloid），它是一種會導致阿茲海默症（失智症的一種常見類型）的沉澱物，就能透過這個大腦沖洗程序被適當地清除。 這個過程可以幫助我們修復過勞的大腦，可以將對大腦不利的有害物質，做有效的代謝排除。不然空有多快的運算核心，我們的大腦還是跟過熱超頻的電腦一樣，跑都跑不動！我們的大腦系統跟電腦運作其實是十分類似的，所以大家就不難想像，為什麼一夜好眠，對於我們大腦三原力的活化和消除腦霧是如此重要了。 把握腦霧修復黃金期，啟動大腦清洗程序 我們有一個很重要的「腦霧修復準備黃金期」，在睡前三至四小時的時間，如果我們可以讓大腦還有身體，在這段睡前時光，真正地舒緩跟冷靜下來，就能有比較高的機會，成功地入睡，甚至保持之後的深眠，讓大腦順利進行代謝物清除程序（Metabolite clearance）。 那在這段時間，有什麼事情是可以做？又有什麼事情是不要做的呢？請把握「2不2要」腦霧修復訣竅。 ●第1不：這大概是大家最不想聽到的，但這真的就是有效的方法，所以還是得分享給你。在「腦霧修復準備黃金期」這段時間，你要盡量地避免3C產品對大腦的刺激。 因為不管是手機、平板、電腦、或是電視，所釋放出來的藍光頻率，會經由我們的眼睛刺激大腦神經系統，間接地，刺激我們大腦的「松果體」（Pineal gland），使得「褪黑激素」（Melatonin）的分泌被抑制而下降。（圖六） 褪黑激素是大腦很聰明的內生性睡眠誘發因子（腦內部天然形成的），也是對「壓力消除」來說，很棒的輔助因子，它會幫助我們放鬆，感到愉悅，是天然的助眠劑，褪黑激素可以使得我們大腦跟身體知道，我該進入睡眠的狀態了，我的身心需要真正地舒緩下來了，這就是為什麼，過多藍光的刺激，會使得我們沒有睡意。 下一頁教您更多好好睡撇步，讓大腦好好排毒！ ●第2不：不要吃大量消夜，睡前三小時之內的飲食是很有影響力的，如果太油、太辣，或是重鹹以及量太多，時常就會讓我們睡不好。 譬如，大家最愛拿鹹酥雞或是燒烤當消夜，這些都過於刺激而且難以消化，我們躺在床上，即便是心靈滿足了，卻會腹脹不消化。如果睡前，真的想要吃點東西暖暖胃，建議你可以吃點水煮蛋或是白煮雞胸肉，或是搭些溫熱的蔬菜等，泡一杯熱熱的麥片，或是喝一些沒有咖啡因的花草茶，這些都很不錯！ ●第1要：我們要準備一個舒腦的睡眠環境，躺在床上時，感受一下，我們睡眠的房間，是不是很舒適跟合宜的？一般來說，合宜的睡眠環境，具備了三個條件，「涼爽」、「昏暗的光線」、「安靜」。 條件一，就是「涼爽」。一般來說，攝氏二十二至二十五度，這是最適合我們人體睡眠的溫度，睡眠時，人體的核心溫度會逐漸下降約一至二度來維持高品質睡眠，所以保持室內環境的涼爽可以幫助我們入睡，平時可以量測一下房間的溫度，過冷或過熱都不好。 條件二，就是有「昏暗的光線」。甚至關全暗，都是非常適合睡眠的。光線的刺激，不管你是開著電視或是電腦睡覺，又或者是沒有關燈，都有可能會影響我們入睡的品質。 條件三，當然就是要「安靜」了。要確保我們的環境，是不會被家人跟鄰居打擾的，尤其要注意的是，寵物毛小孩，也要盡量和我們分房睡，像貓咪，喵星人是比較偏夜行性的動物，晚上有時候會有狩獵傾向，會比較容易躁動不安，難免就會打擾到我們的深眠。 ●第2要：要把我們的床鋪，只留給睡眠使用。 如果你喜歡在床上看電視、滑手機，或是看書，都盡量避免吧！因為我們的大腦及身體是有習慣性的，當他熟悉在床上，就是睡覺，不做其他，自然久而久之，當我們的身體碰到床鋪的時候，會反射性地舒緩平靜下來，順利地產生濃濃睡意。 如果就是睡不著，翻了三十分鐘之後該怎麼辦？ 這個時候，我會建議就先離開床鋪，讓你的床只屬於睡眠，所以睡不著的時候，也千萬別窩在床上滑手機、聊天、或閱讀，就離開你的床，去聽聽音樂，或者去書房看看紙本書，上上廁所，走一走再回來，重新準備入睡，這樣子，比較能夠讓我們的身體，重新習慣躺在床上就是好好睡覺。 【延伸閱讀】 本文摘自《健忘失神腦當機，你腦霧了嗎？》／鄭淳予（腦科學博士暨腦神經科臨床醫師）／三采

記者葉立斌／綜合報導雙十一將至，網路購物品牌一定會參戰，但今年的雙十一不同的是，連電信業者也推出優惠資費搶客，甚至喊出終身月租僅11元。現在華碩、Sony兩家大廠也推出旗下手機特價活動，想換手機可要把握時間。Sony mobileSony Mobile推出Xperia XZ2、XA2 Ultra購機限時優惠。Sony Mobile表示，自2018/11/8起至2018/11/11日止，於全台Sony Mobile行動通訊專賣店、Xperia官方線上旗艦店， Xperia XZ2只要18,990元， Xperia XA2 Ultra 為10,990元，更有雙重好禮樂翻天，兩款都再送專用可立式時尚保護套與SBH24立體聲藍牙耳機 。▲Sony Xperia XZ2（圖／記者葉立斌攝影）華碩華碩表示，即日起至11月11日以前，只要在官方購物網站ASUS Store / PChome 24小時購物 / Yahoo奇摩購物中心 / momo購物網 / 蝦皮商城 / 神腦線上購物等電商平台，購買任一款ASUS ZenFone系列智慧型手機，完成線上登錄就有機會抽中「日本東京雙人來回機票 」、「Samsonite 25吋ARQ抗震減音行李箱 」與「Kamera藍牙遙控三角架自拍棒」。而為提供消費者更豐富多元的購機選擇，華碩也同步於ASUS Store推出一系列獨家優惠，包括「ASUS ZenFone 4」買一送一！還有搶不到一定會後悔的「ASUS ZenFone 4 Pro (6GB RAM / 64GB ROM版本) + ASUS ZenPower 10050C行動電源」限量包，活動期間再享5.4折超低折扣；以及「ASUS ZenFone Max Pro (3GB RAM / 32GB ROM版本)」超值雙機組，平均每支手機不到六千元。▲華碩推出雙11優惠。（圖／華碩提供）更多三立新聞網報導台灣之星0元帶愛瘋 雙11限定是⋯電商平台打「沒有明天」 參戰雙十一雙11決戰白熱化 直播互動整點限搶奇摩購物雙11 不留後路「5告狂」

記者陳怡靜／桃園報導劉姓女子與徐姓丈夫結婚逾3年，但疑似因劉女婚前曾2度墮胎，丈夫因此產生心結，婚後便卻拒絕與她行房，反而每天到健身房運動健身，加上與公婆同住，公婆卻質疑夫妻沒有生小孩是她的問題，為此劉女向丈夫反應卻引發口角，丈夫甚至口出惡言，罵她「垃圾」、「我不是資源回收場」等語；劉女不甘夫妻2人過著無性生活，深感婚姻不「性」福，以雙方難以維持婚姻訴請離婚獲准。▲妻子難忍婚後丈夫天天沉迷於健身，卻拒絕與她行房，因此訴請離婚獲准。（示意圖，非當事人／翻攝自Pixabay）劉女指控，夫妻2人於2014年結婚，婚後丈夫便拒與她行房，卻每天沉迷於健身房運動健身，婚後過著無性生活，就連住在一起的公婆都質疑夫妻2人沒生小孩也是她的問題，劉女為此多次向丈夫反應，但丈夫卻從不理會，甚至還罵她是「垃圾」等語；劉女心碎下，於今年4月搬回娘家，但丈夫仍對她是不聞不問，還以Line傳訊息給劉女，表示「我們分開吧，去找屬於妳的世界，我也不想再自欺欺人了」，讓劉女不禁心灰意冷，決定向桃園地院訴請離婚。法院審理時，徐男不僅沒出庭，也沒提出答辯；經法官檢視劉女提供雙方的Line對話截圖，其中徐男曾表示「我想我們離婚好了…可以過妳想要的生活；我比較適合單身，不適合給人幸福」、「妳知道為什麼我對妳沒有很大性趣嗎？過去你還墮胎2 次，妳知道我承受多大壓力」、「愛已經淡了，找不回來、我覺得我真的該放下了」等。法官認為，劉女年約30餘歲，有性生理需求，實屬自然，而徐男卻無正當理由拒絕行房，每日沈迷於健身房健身，經劉女多次相勸也不予理會，甚至經常口出惡言，還歸咎於劉女婚前的往事，導致劉女對此婚姻心灰意冷，但徐男依然是不聞不問，認定雙方情愛基礎盡失，婚姻有名無實、難以維持，因此判准離婚。更多三立新聞網報導夫攜男伴返家偷情 20年髮妻崩潰假男友玩矇眼性愛 竟無罪還反控傷害「擁抱孕婦得好運」 老翁當真糗大了妻遺囑想殺夫還想帶兒死 夫崩潰訴離

李錦記醬料集團主席：李惠中李錦記醬料集團主席：李惠中這是一個創業130年、資產港幣千億元，卻誓言「絕不上市」的家族，歷經兩次分家重挫，所換來的血淚教訓。9月下旬，香港中華廚藝學院，大會議廳內鑼鼓喧天，印有「李錦記青年廚師中餐國際大賽」的正紅色布幕下，擠滿來自美、法、日、韓等17國的參賽廚師隊伍，以及近30家媒體，現場交錯著各種語言。被人群簇擁在正中間的，是李錦記第四代、現任醬料集團主席李惠中，他手上一把古色古香的折扇，上頭寫著「思利及人」4個大字。此時，幾名自海外遠道而來的代理商出現了，與李惠中一陣拍肩擁抱，舉止中透露著熟稔，竟也自然而然的展開了「思利及人」的折扇合照。我們看得目瞪口呆，公關在一旁解釋，這些代理商多已合作30多年，熟悉李錦記的企業文化，「我們共事最久的墨西哥代理商，甚至超過90年！」無所不在的家訓、動輒合作一整個世代的供應商，都還不是李錦記最特殊之處。它最為人所熟知的，當屬一系列乍看非常奇特的家族憲法，從「每3個月開一次家族委員會，成員天涯海角都得飛來參加」，到「不准離婚或婚外情，違者自動退出董事會」，細節眾多。●小檔案_李錦記成立：一八八八年集團主席：李文達醬料集團主席：李惠中主要產品：醬料、健康食品成績單：二○一七年營收約新台幣二千八百億資產近四千億卻不上市醬料產業特性：不求新、不求變這間華人世界罕見的百年家族企業，為何需要大張旗鼓去訂定這些規矩？之於傳承接班又有何意義？李錦記的故事，要從遙遠的1888年說起。創辦人李錦裳因在熬煮蠔汁時不慎打瞌睡，驚醒後發現乳白色的湯汁已轉為深色，意外發明蠔油。從小作坊開始，一步步轉為國際級的醬料集團，產品銷售至80餘國。儘管從未公開財報，但《富比世》（Forbes）去年將其名列「亞洲最成功家族企業」第30名，初估集團年營收90億美元（約合新台幣2千8百億元）。更有分析師推估，該家族資產至少超過港幣千億元，即新台幣3千9百億元以上。事業版圖如此寬廣，這家人為何偏偏在家族憲法中極盡細緻，連多久聚會一次都要明文寫下？「這與醬料產業的特殊生態有關，」同為百年企業的丸莊醬油第四代、現任副總經理莊偉中說。他分析，做「醬」是很古老的產業，通常有幾種特性：一從主事者來看，丸莊、金蘭到日本的龜甲萬等，都是從小作坊做到上百年的家族企業，嚴謹而保守。二從市場來看，這批小作坊多以內需市場為主力，想打國際戰，還得重新研究不同族群喜好，很可能吃力不討好。三從產品來看，從小吃習慣的調味料，消費者多半希望忠於原味，改變配方反而常引來抗議。「這導致最安全的做法，就是不求新、不求變！」莊偉中坦言，正常情況下，影響醬料銷量波動的最大原因在於人口轉移。因此，多數企業會遭遇的外部難題，他們碰不上，最大的挑戰，往往就是內訌與接班。「家族跟企業，要怎麼做到extremely balance（徹底平衡）？這是一件很複雜、很困難的事情，」接受《商業周刊》獨家專訪時，李惠中強調。從小赴美求學的他，說話常不自覺的中、英、粵三語切換，講到投入處更為明顯。家族分裂，他早有切身之痛。五代傳承，2次分家都重創家族—李錦記家譜二代分家！老三買兄長股權10年營收增15倍，進高成長期發明蠔油後，李錦裳兩度遷移，將作坊由廣東省、澳門再遷到香港。到了1972年，香港局勢動盪但經濟增速，眼看著生意正要起步，已由第二代接班的李錦記卻爆發首次分家衝突——老三李兆南認為應該守住家業，已過世的老大、老二之子卻想聯合賣掉祖產，順應潮流移民海外。這場紛爭，最終以李兆南「一房買兩房」，和已成年的兒子李文達押上全副身家並借貸，買下公司所有股權作結。李文達則順勢接班，在15年內陸續完成多項重要決策，如赴美國推出平價版「熊貓牌蠔油」、設立自動化產線等，將公司由作坊轉變為企業。資料顯示，1980至1990年初期，李錦記年營收成長15倍，最終跨過了1億美元關卡。三代分家！長子買弟弟股權痛失親情還一度沒錢付建廠費誰也沒想到，與父兄並肩作戰多年的弟弟李文樂，竟在此時提出分家。綜合當時香港各家媒體的報導內容，第二次分家始於幾個導火線。首先，是李文樂罹患了鼻咽癌，對公司經營態度轉向保守；其次，是他的4個孩子年紀尚小，不比李文達的5位子女都已長大成人；最後，是他的妻子對李文達強勢的領導作風深感不安，擔心李文樂一旦過世，自己這一房將失去保障，因此極力想將股權變現。在今年出版的《李文達傳》一書中，也證實確有這些原因。李文達決定買下弟弟的股份，但由於雙方從未討論過股權結構，為了5比5或6比4的比例劃分，各請來名律師對簿公堂。這場官司打了2年，最終以李文達出資港幣8千萬元（約合新台幣3億元），向弟弟李文樂買進股權收場。由於當時的李錦記還不是有限公司，所有家族成員都得簽字，「大夥在律師講解下簽署一份又一份的文件，從下午4點鐘，一路簽到晚上10點多11點……」李文達曾公開回憶，自己至今忘不了那一幕。隨後，各大中、英文報紙同步刊出「李錦記承／退股啟事」，宣布從今天起，公司與退股人無涉。李文達取得所有股權，但他付出的代價除了親情，還包括為了一舉買下所有股份，賤價拋售手上大量資產，就連2年後蓋好的大埔廠房，「建築物也沒錢給，是跟銀行貸款的！」他曾坦言。四代差點分家！因新事業生怨兩代共同定下「家族為先」觀念儘管損失慘重，但這並非這個家族最後一次瀕臨分裂。1998年，由於中國政府宣布禁止直銷業，加上亞洲金融風暴影響，公司一度考慮關閉旗下另一個事業體「南方李錦記」（如今的李錦記健康產品集團）。一手打造這個直銷事業的第四代李惠森憤怒之下，甚至提出想賣掉手上股份，換取自立門戶。「我當時覺得很不爽，這些年我做了那麼多事情，你們卻決定不做了！」李惠森接受《富比世》採訪時坦言，當年只有一件事令他無法抉擇：放棄股份之後，自己與家族間是什麼關係？會從此再也無法與爸爸說話嗎？分裂最終沒有發生。李惠森在沉澱3個月後重返家族，直銷事業也被保留下來，在2005年中國政府宣布解禁後，如今已成中國第一大直銷集團。然而，不同於多數企業主隱惡揚善的習慣，這三段分裂的故事不是秘密，反而在一段演講稿中被完整保留下來，裱框在李文達辦公室的牆上：在我的經驗當中，家族要為家庭的紛爭付出沉重的代價。我的弟弟因為家族業務與我意見分歧，以致不與我往來，我至今十分痛心難過。我不希望下一代有我這個不愉快的經歷……無論如何，都要以家族為先，沒有和諧的家庭，就不能延續家族，亦沒有可延續發展的家族事業。一個家族委員會，奠定經營核心—李錦記家族管理架構李文達（圖中）在去年退出家族委員會會議前，與第4代子女們常刻意選在遊艇、球場等輕鬆場地開會，和公司董事會做出區隔。比企業更重要的單位：家族委員會九人小組訂家族憲法、培訓、任命接受西方教育的第四代，也開始尋求解方。他們共赴瑞士管理學院、哈佛大學等地上課，研究全球家族企業的做法，最終在2002年向父親提議，成立家族委員會。「家族委員會是serve（服務）家族整體事務，公司董事會只是其中的一項，」李惠中特別強調。背後的中心思想是，做為一個100％家族控股的集團，唯有家族團結，企業才能發展。家族委員會的主要功能包括：修訂家族憲法、協助所有家族成員的學習與培訓、挑選和委任家族企業董事會的成員、任命董事會主席，以及委任底下各組織的負責人。換句話說，家族委員會的設立主旨並非企業盈利，而是從各方面規畫家族長遠發展的戰略。如「家族學習發展中心」是負責各代家族成員的學習、培訓與價值觀建立，「家族投資」是綜合管理家族成員在本業以外的其他投資等。至於委員會成員，原先為李文達夫婦加5位子女，去年底，李文達夫婦自願退休，目前共5位第四代、4位第五代。李惠中透露，為了決策單純，仍希望將成員控制在10位以內，但隨著子女們越來越多人年滿25歲，符合進入家族企業的資格，未來勢必得訂出篩選條件，「我們試著訂過一些，後來發現太難了，很多連第四代自己都達不到！目前還是先讓年輕一輩進來再說，」李惠中大笑。那最敏感的股權分配呢？「現在是男女平等，所有人的比例都一樣；將來會再調整，每個人稍微不一樣。」李惠中坦言。每年「創業紀念日」，全體員工上山祭拜李氏家族墓，逾千人穿著繪有舊庄蠔油圖案的外套，聲勢浩大，曾引發港媒議論。股權分散，記取百年教訓：家族企業致命危機，是自己人！長年研究家族企業治理的香港中文大學商學院教授范博宏分析，華人的傳統是「諸子均分」，女兒無繼承權，經營則交給長子；但目前看來，第四代的李惠民、李惠雄、李惠中都陸續執掌過醬料集團，每人所持股份又相同，代表可能還在一個決策權接班的過程。未來掌門人尚未底定，但應該會朝股權分散的方向走，而非有人能獨掌50％。這種策略，對後代的整體教育水平要求更高，「無論如何，都已經完全不是傳統做法了！」「這些家族憲法的項目有個共通邏輯：瞄準過去歷史的痛處，預防再次重演，」資誠會計師事務所副所長郭宗銘說，例如想退出者，股份由公司統一買回，就是呼應先前必須舉債才能拿回股權的困境。李錦記歷經韓戰、文化大革命、亞洲金融風暴等事件，都沒有對實際營運造成重大損傷，反倒是幾次家族之爭，差點讓企業分崩離析。歷史帶給他們的教訓是，家族企業真正致命的危機，不在外面，而是自己人——這，才是家族委員會必須存在企業之上，家族憲法又如此瑣碎周延的根本原因。目前，家族憲法是家族成員們必須服從的最高原則，但也並非不能調整。李惠中透露，若想更改憲法，只要委員會中75％的人同意即可變動，若得票數為5比5，就以擲骰子決定，他們已經買好一個骰盅，以備不時之需。「我們有個說法，叫作『治未病』，意思是在真正生病前提早治療，」他笑道，每3個月就讓大家聚在一起溝通，也是為了在問題浮上檯面前解決。●一部家族憲法，規定飛再遠都要回家1.100%家族持股。所有股東須具有李錦記家族的血緣，不限男女。若股東想退出，股權由公司統一購回。 2.家族成員必須先在李錦記以外企業工作3到5年，才有資格進入公司。應聘程序與入職後的考核，一律與非家族成員相同，表現不佳也會遭到解雇。 3.家族成員65歲時，必須自董事會和管理職務上退休。年屆70後，必須自家族委員會中退位讓賢。 4.李錦記集團下各企業的董事會主席，須經家族委員會投票選舉通過，必須由家族成員出任。董事會也可聘請非家族成員擔任非執行董事或顧問。 5.李錦記集團下各企業CEO，可由家族成員擔任，也可經董事會通過後，聘請非家族成員出任。 6.每3個月召開一次家族委員會，每次持續4天，家族成員天涯海角都要飛來參加，過程中不談經營，只談家族憲法與價值觀。 ※ 隱形憲法 ※不要晚結婚、不准離婚、不准有婚外情。違反後兩條將自動退出董事會，僅保留股份，在家族委員會和企業決策時不再享有發言權。  （第3代掌門人李文達認為，婚姻是家族引入非血緣成員的主要途徑，這也是第2次分家的間接原因，本想明文規定。但第4代認為這項變數太多，堅決反對寫入家憲，故至今只以口耳相傳要求。） 資料來源：IFC家族企業治理手冊、《家族精神》 整理：蔡茹涵中心思想：文化更勝戰功從面試到KPI，都跟企業文化連動家族高於企業，直接影響了李錦記的企業文化，例如李文達信奉的「思利及人」（意指做事前思考如何有利於所有人，而非只有自己），就成為公司核心教條，讓他們自成一套獨特的管理邏輯。也因此，常出現各種外人看來不合常理的事情。例如，與供應商的合作方式。1980年代，李錦記在日本市場投入大筆資金行銷，業績終於開始起飛時，當地代理商大榮公司卻因擴充太快瀕臨破產，一度被日本媒體形容為「休克公司」。幾乎所有品牌都暫停為大榮出貨，甚至追討貨款，然而李文達向對方了解原因後，即宣布之前欠的款項暫不收回，還以賒帳形式繼續供貨。賒帳持續了1年，大榮才終於度過財務危機，雙方至今已合作60年。當時為何不停損止血？李文達坦言：「感情的因素不可否認。」他喜歡與代理商建立私誼，一旦認可其人品，就是持續多年的穩定合作，比起生意夥伴，更像家族世交。又例如，審核員工的標準。「從一開始面試，人資就反覆跟我談企業文化！」銷售及市場總裁陳耀忠回憶，而最核心的企業文化，就是「思利及人」。李錦記高級人資行政經理關鎮威進一步證實，這裡的用人策略是「文化大於能力」，價值觀相同比什麼都重要；企業文化甚至會連動到KPI，但不列入百分比，單看員工自評與主管評斷是否符合標準，「我們採一票否決的！它（企業文化）不占分，但不達標就Bye-Bye。」他說。清華大學經濟管理學院教授寧向東，曾深入採訪李氏家族與核心幹部們近兩年，寫出《家族精神》一書，也在書中指出這一點：在這裡，文化遠比戰功更重要。有些已離職的專業經理人，至今都還是李錦記內避免被提起的爭議人物，他們都曾執掌過權柄並做出成績，最終卻因與文化格格不入而離開。而李錦記企業文化的極致展現，莫過於一年一度的「創業紀念日」：選在每年清明節前後的上班日，上千名員工和家族成員一同上山，到位於荃灣的李氏家族墓地祭拜，再參加公司舉辦的慶祝晚宴，連海外分公司都會派代表前往，藉此凝聚向心力。此外，它也無疑是「周邊商品」最多的傳產公司之一，幾天採訪下來，我們已經陸續發現了繪有李錦記logo的手錶、手機殼、滑鼠墊、風衣、購物袋等，且員工們無論職務高低，穿戴使用這些產品的比例都很高。走進李錦記香港總部，隨處可見「思利及人」標語，在出入口必經的走廊更放上巨幅匾額。16年理出最適做法下一步，設新單位讓家族角色更清晰走過130年，這間華人世界極罕見的百年家族企業，並沒有特別幸運，從股權之爭、婚姻問題到兄弟鬩牆，全都沒逃過。差別在於，他們花了16年光陰，調整出現階段最適合自身環境的做法：經營權與所有權合一，用嚴密的家族憲法與家族委員會運作，確保家族策略與企業策略相同，以維持兩者的利益一致。「其實，除了家族委員會，我們未來可能還會召集另外一個owner's council（經營委員會），試著把家族與企業的連結分開，兩邊一起進行。……對，我們現在又開始在變了！」採訪接近尾聲時，李惠中冷不防拋出一個伏筆，具體做法仍在討論階段，但據說家族已有共識，「要讓角色更清晰」。訪問最後，我們問他，家族資產港幣千億的估計究竟是否為真？他微笑不語，停頓5秒後才嗯了一聲：「持續千年才是我們的目標！」或許，對於這個130年的醬料家族來說，家族資產只是其次，唯有齊心，才是持續壯大的本錢。延伸閱讀：

台灣抗癌協會「我癌圓夢益騎關心癌」單車環台已邁入第八屆，今年挑戰全程一一○○公里，昨（六）日在台灣抗癌協會吳興傳理事長帶領癌友一行人抵達花蓮，由花蓮縣衛生局代理局長陳德惠率衛生局團隊熱情迎接。陳代理局長對於不倒騎士們用運動抗癌，以具體行動為癌症防治現身說法，激發社會大眾更加重視癌症預防，讓生命更加精采的精神，表示非常感佩。花蓮縣衛生局團隊熱忱迎接抗癌勇士，在喜悅的互動中給支持及祝福，為他們加油打氣，如果鄉親們與他們行經路程中相遇，請給他們一個加油打氣的“聲音”或“手勢“，繼續完成運動抗癌，用生命影響生命的環島活動。理事長吳興傳說，參與抗癌勇士環台活動的不倒騎士及陪騎公益勇士共五十餘位，因為對癌友關懷的堅持，大家一起揮汗運動，在運動時會忘記自己的病痛，更深信抗癌最好的「治療」是面對它，並且超越它，而不是被它征服；與其每天在癌症的陰影下生活，不如善加利用時間，認真活在當下，用生命影響生命，自己影響自己，也影響走不出來的癌友，挑戰自我，啟動活力新人生。代理局長陳德惠表示，來自各地的癌友騎士們展現的勇氣與傳愛行動，成為一種最正向的示範，感動了花蓮鄉親們及衛生局團隊，除了給予抗癌勇士最高的祝福外，更要呼籲鄉親重視癌症的預防。透過定期健康檢查，維持健康的生活型態，規律運動並戒菸、拒絕檳榔、節酒及控制體重等，大幅降低罹患癌症的風險。定期接受癌症篩檢非常重要，經由篩檢發現病變，經專業治療即可預防其轉變成癌症，千萬不要錯失早期發現可以早期治療的時機。抗癌勇士黃道政先生在現場分享自己漫長的抗癌心路。自己是肝癌患者，二十九歲時（民國七十七年）健康檢查發現肝臟有一.六公分的腫瘤，當時害怕、恐懼不在言下，隔年切除肝臟全右葉及膽，民國八十六年指數偏高服用抗B肝病毒藥物，這段時間開始參與社區志工活動，參加羽球隊運動，生活也過得多彩多姿。黃道政語重心長的說，罹癌生病的人很痛苦，但照顧你的家人、更辛苦！癌症並不可怕，只要定期做好防癌健檢，早期發現早期治療，不相信偏方積極面對治療，配合健康的規律生活和適度的運動習慣，與癌共存，至今仍樂觀的迎接每一個明天。

記者林盈君／新北報導小三死不認有偷吃人夫，結果「豬隊友」卻對法官坦承出軌！新北市一名已婚的翁姓男子，2010年間，被翁妻發現跟鄭姓女子偷情，事後翁男向妻子道歉，並簽下協議書，保證之不再犯，加上婆婆也幫忙求情，翁妻才答應繼續為維持婚姻，不過在2016年時，翁男與鄭女又死灰復燃，2人不但互稱「寶貝」，鄭女甚至還以男友、準女婿身分，介紹翁男給她父母認識，翁男事後簽下自白書坦承偷吃，翁妻則對鄭女提告，經新北地院審理後，判鄭女須賠慰撫金50萬。▲法院審理後判鄭女須賠慰撫金50萬。（圖／示意圖／翻攝pixabay）據了解，翁男之前就曾與鄭女往來密切，當年事發後2人保證不再往來，翁妻才繼續維持婚姻，直到2016年間，翁、鄭2人後來在單車活動上再次相遇，2人不但舊情復燃，除相約騎單車、跑步之外，還時常在臉書曬恩愛，並互稱「寶貝」，鄭女甚至以男友、準女婿身分介紹丈夫給她父母認識。且翁妻還發現，去年8月間，鄭女父親因車禍住院，翁男更以親人名義，陪同鄭女進加護病房探視，甚至還在鄭父往生時，協助念經文；同年10月，她因發現2人親密對話，才發覺2人再度偷情，因此憤而向鄭女求償200萬。翁男之後向妻子坦承偷情，並簽下自白書：「願意努力彌補和贖罪，把名下財產所得全數給予妻子」，他事後依約履行，變賣房產、贈與賓士車，還同意按月給付5萬元，期限是30年。但鄭女出庭時卻否認有偷吃翁男，還聲稱是因為工作關係，才會與翁男一起出國，2人也沒有發生性關係，簡訊裡的曖昧對話只是開玩笑，鄭女還表示，翁妻已從丈夫手中獲得超過2000萬元補償，不應再對共同侵權行為人求償。不過由於翁男出庭坦言出軌，LINE對話又顯示2人會互稱「寶貝、愛你」，法官因而判定2人此已侵害翁妻配偶權，駁回鄭女抗辯，判她須賠慰撫金50萬。更多三立新聞網報導找女友竟撞翻機車 賓士男這下哭哭了女控訴遭同事性侵 卻因為簡訊GG了屁孩狂砸KTV機台 螢幕碎裂老闆怒富商妻疑夫外遇 行車紀錄器聞女嬌喘

記者劉忠杰／綜合報導2018 WEIDER明德快樂盃台北國際輪椅網球公開賽，11月15日至18日，在台北市網球中心舉行，吸引14國超過120位好手參賽，包括在10月印尼亞帕運獲得QUAD冠、亞、季軍的球員手，將全數參賽。▲莊佳容（右4）成為人妻後首度為輪椅網球公開賽站台。（圖／輪轉活動整合行銷工作坊提供）2018 WEIDER明德快樂盃台北國際輪椅網球公開賽由台北市明德扶輪社、中華民國殘障體育運動總會、台北市輪椅網球推廣協會共同主辦，這也是台北市明德扶輪社加入推動輪椅網球行列的第13個年頭；值得一提的是，此賽事自去年起，升級為國際網球總會(ITF)認可的國際輪網公開賽。莊佳容10月下旬低調宣布高掛球拍，成為甜蜜人妻，消息一出，網球迷紛紛送上祝福，退役後的莊佳容首度公開現身，並重拾球拍，為 「WEIDER明德快樂盃台北國際輪椅網球公開賽」選手加油打氣；對於婚後的改變，莊佳容笑笑後，「婚後最近開始練習下廚，過去打職業網球時對做菜沒興趣，現在還是要試著煮煮看。」▲莊佳容大嘆坐在輪椅上打網球不容易。（圖／輪轉活動整合行銷工作坊提供）莊佳容以輪椅代步方式在場上移動與輪網輪網界球后呂嘉儀進行1場示範賽，，體驗後莊佳容大呼不易，她呼籲全台熱愛網球的民眾迷屆時到台北網球中心，一同為各國好手加油打氣，感受輪網選手的陽光與生命力！ITF2級別賽事及球場規格，吸引了世界級好手踴躍報名，不論是參賽選手數還是國家數，都創賽史新高，除亞洲日、韓、香港、泰國、印尼、越南、斯里蘭卡、馬來西亞好手參賽、來自歐洲瑞士、甚至非洲迦納、奈及利亞及摩洛哥的選手也將同台較勁。 更多三立新聞網報導運動無藉口 在家便動起來ATP世界排名 喬科維奇重返球王爆冷！喬科維奇無緣巴黎大師賽冠軍BWF年度最佳女球員 戴資穎呼聲高

高爾夫是一項需要情緒管理、策略制定並強調自我挑戰精神的運動，也是許多企業高階管理人拿來放鬆心情、讓自己遠離塵囂走進自然的休閒活動。接觸高爾夫，不僅培養一個相伴終身的運動項目、從小白球當中學習人生處事智慧，更能打開意想不到的友誼之門。 在許多人眼中的「貴族運動」，在美國已是非常普遍通俗的運動，許多家長都會帶孩子一起下場，享受親子時光，也透過高爾夫，培養孩童專注與自我挑戰的精神，對青少年及成人來說，更是面對順逆境時情緒起落的絕佳鍛鍊。為推廣高爾夫運動，國立成功大學推廣教育中心特別開設「成功高爾夫學院初階班」及「成功高爾夫學院進階班」，以極優惠的價格，請到國內兩大名師聯手教學：國立成功大學體育室彭怡千老師及宏騰運動高爾夫學院林琪畯院長，彭怡千老師除了運動生物力學專長外，在高爾夫指導與YouTube 教學上亦廣受好評，近年也多次受邀擔任中華高協B、C級教練講習的授課講師；宏騰高爾夫學院院長林琪畯，在新加坡及大陸經營高爾夫會館多年，教學經驗豐富，擅長因材施教，替每位學員建構最適合自己的揮桿模式。 初階班30小時的課程內，包含了高爾夫基本觀念建構、規則、禮儀及運動傷害防護等學科內容，以及從基本站姿、握桿、推桿到中鐵桿等逐步建構的基本功，5週課程結束後將頒發成功大學結業證書，並可延續報名進階班，將中鐵桿、球道木桿、開球木桿及下場實戰、成績管理等內容一次學完。成功大學呂執中教授表示，初階班及進階班加起來共十週課程，就能脫離高爾夫門外漢，對高爾夫有更深入的了解，是非常實用的推廣教育課程。而看到如此豐富的課程內容，許多接觸高球多年的球友不禁感嘆：「當初若能從這樣的系統化教學開始建構該有多好！」並提醒身邊初入門的球友一定要報名上課，期待大家能一起感受小白球的魅力。 成功大學高爾夫學院初階班第一梯次將在11/13（二）晚上正式開課，有意報名者可上成功大學推廣教育中心網站報名。 宏騰運動有限公司聯絡人：陳怡君電話：0910-828-226E-mail：huntsportstv@gmail.com